Поиск по сайту

Международная конференция «Стратегия-2030. Проектное управление: проблемы модернизации государственной службы»

 

 

16 -17 февраля 2017 года в городе Ульяновске  состоялась  Международная  конференция «Стратегия 2030. Проектное управление – проблемы модернизации государственной службы». Мероприятие было организовано Правительством Ульяновской области и АНО ОДПО «Корпоративным университетом Ульяновской области».

В приветствие к участникам конференции, Губернатор Ульяновской области Сергей Иванович Морозов сказал,- «Для Ульяновской области эта тема представляет особый интерес. Область ставит перед собой серьёзные цели модернизации экономики, наращивания технологического потенциала. Проектный подход уже доказал свою эффективность в бизнесе, и теперь его нужно адаптировать для решения государственных задач».

Пленарное заседание международной конференции открыл Председатель Правительства Ульяновской области Александр Александрович Смекалин. Отмечая важность и перспективность развития управления проектами, он рассказал о ситуации с проектным управлением в Ульяновской области: «Первые шаги в развитии проектного управления  Ульяновская область сделала шесть лет назад, когда все усилия и финансовые ресурсы  были  сконцентрированы на формировании благоприятного инвестиционного климата. Фактически тогда и началось  создание проектного офиса».

         По словам специального гостя конференции Олега Билева,  директора Научно-образовательного центра проектного менеджмента РАНХиГС: «Проектное управление предполагает, что реализуются самые приоритетные проекты. Финансово-экономические трудности создают определенные ограничения, и очень важно выделять те приоритеты, на которых нужно сосредоточить ресурсы. Еще один акцент, который делается при внедрении проектного управления, - возможность достичь тех целей, о которых говорится в проекте. Сейчас, чтобы принять какое-либо решение, нужно потратить уйму времени, подписать гору бумаг вместо того, чтобы собраться в одном месте и все решить»

Поэтому эффективное проектное управление позволяет сформулировать единые цели и приоритеты, упростить систему согласования, объективно оценить риски и возможности  замотивировать исполнителей на результат.

Любая теория рождается  в ответ на острую проблему. Выступая перед участниками конференции, Андрей Лякин, руководитель проектного офиса департамента  экономической политики  и развития города Москвы, выделил наиболее важные проблемы: отсутствие видимости управления, минимальное соответствие со стратегией видения, неуправляемые зависимости, фрагментарные усилия в области развития, противоречивые процессы, несовместимые измерения данных.

Технологии позволяют  принимать решения все быстрее и быстрее. С особым интересом участники конференции встретили выступление Владимира  Либерзона, автора книги «Основы управления проектами», руководителя разработки  «Спайдер Проджект». Он поделился опытом, как создать реалистичную модель проекта, какие задачи решают пакеты управления и какие проблемы могут возникнуть у пользователей. Владимир Иосифович отметил, что независимо от того, для кого разработана модель, она должна учитывать логические ограничения на порядок выполнения работ, ограничения на сроки выполнения работ, календари работ и ресурсов.

Чтобы принимать управленческие решения в условиях неопределенности, необходимо учитывать  стандарты. Александр Товб, председатель правления Ассоциации  управления проектами «СОВНЕТ», представитель России в IPMA, главный редактор журнала «Управление проектами и программами» рассказал о национальных профессиональных стандартах в сфере проектного управления. Он отметил растущее признание профессиональной сертификации, процессы сертификации во всех странах кастомизированы и унифицированы.

Юрий Ким, генеральный директор АНО «Центр оценки  и развития  проектного управления», Член рабочей группы по разработке российских  стандартов по управлению проектами, асессор ежегодного конкурса  «Проектный  ОЛИМП» рассмотрел вопрос национальной сертификации специалистов в области управления проектами.

 


 

Александр  Павлов, партнер компании PM EXPERT, ведущий бизнес  тренер и консультант по управлению проектами. Автор учебных  Программ МВА по управлению проектами Высшей школы бизнеса Государственного Университета Управления  и  Илья   Винокуров, начальник Управления проектного менеджмента в государственном секторе, Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации, Член экспертного совета Центра оценки и развития проектного управления (ЦОРПУ) обсудили,  какие бывают подходы к построению проектных офисов, как бороться с возникающими сложностями и использовать возможности.

О возможностях проектного управления поделились представители Казахстана, Франции и  Германии, где накоплен уже немалый опыт по внедрению проектного менеджмента.

Автор курса «Управление проектами» AFW Академии экономики и управления, Бад Гарцбург (Германия) – Питер Озеговски, рассказал о процессе обучения высшего руководства на предприятиях Германии: «Традиционная субординация неэффективна. Для решения комплексных задач очень важно сотрудничать, работать в команде. Успех проекта зависит во многом от руководителя проекта и его команды. Человеческие ресурсы и умение этими ресурсами управлять, делегировать тому, кто способен это сделать». Господин П.Озеговски  отметил, что слушатели курса «Управление проектами», который ведет  партнер AFW  «Корпоративный университет Ульяновской области», имеет высокий уровень подготовки, что подтверждается результатами сертификационного экзамена, который слушатели сдают в Германии.

Высокий интерес к участию в конференции проявили и регионы Российской Федерации, среди делегатов были Представители Правительства Приморского края, Нижегородской области , Самарской области, Пензенской области, Саратовской области, Калужской области, Оренбургской области, Удмуртской республики, Республики Марий Эл.

Работа второго дня конференции была обозначена проведением мастер-классов и семинаров, которые вели известные тренеры и специалисты в сфере управления проектами. В рамках площадки «Agile в государственном секторе» эксперт компании «Проектные сервисы»  Артемий Анцупов.

Мастер-класс Полищук Юлии – заместителя генерального директора по проектному управлению ГАУ КО «Агентство регионального развития Калужской области», руководителя проектного офиса Калужской области - «Основные инструменты управления проектами в государственной организации», вызвал огромный интерес. Участники получили готовый комплект материалов для запуска проектов в госсекторе.

Эксперты и участники международной конференции совместно обсудили особую роль проектного управления: от администраторов к лидерам, от PMBoK к собственным методологиям, совместная работа, обсуждения- и как итог – Проектному управлению в госсекторе быть и необходимо дальше развивать взаимное сотрудничество между федеральными органами власти и региональными! Гости и участники международной конференции  отметили уникальный опыт в сфере проектного управления и гостеприимство Ульяновской области и предложили встретиться в следующем году!

20.02.17 07:31

    Новости

    все новости →