Поиск по сайту |
Международная конференция «Стратегия-2030. Проектное управление: проблемы модернизации государственной службы»
16 -17 февраля 2017 года в городе Ульяновске состоялась Международная конференция «Стратегия 2030. Проектное управление – проблемы модернизации государственной службы». Мероприятие было организовано Правительством Ульяновской области и АНО ОДПО «Корпоративным университетом Ульяновской области». В приветствие к участникам конференции, Губернатор Ульяновской области Сергей Иванович Морозов сказал,- «Для Ульяновской области эта тема представляет особый интерес. Область ставит перед собой серьёзные цели модернизации экономики, наращивания технологического потенциала. Проектный подход уже доказал свою эффективность в бизнесе, и теперь его нужно адаптировать для решения государственных задач». Пленарное заседание международной конференции открыл Председатель Правительства Ульяновской области Александр Александрович Смекалин. Отмечая важность и перспективность развития управления проектами, он рассказал о ситуации с проектным управлением в Ульяновской области: «Первые шаги в развитии проектного управления Ульяновская область сделала шесть лет назад, когда все усилия и финансовые ресурсы были сконцентрированы на формировании благоприятного инвестиционного климата. Фактически тогда и началось создание проектного офиса». По словам специального гостя конференции Олега Билева, директора Научно-образовательного центра проектного менеджмента РАНХиГС: «Проектное управление предполагает, что реализуются самые приоритетные проекты. Финансово-экономические трудности создают определенные ограничения, и очень важно выделять те приоритеты, на которых нужно сосредоточить ресурсы. Еще один акцент, который делается при внедрении проектного управления, - возможность достичь тех целей, о которых говорится в проекте. Сейчас, чтобы принять какое-либо решение, нужно потратить уйму времени, подписать гору бумаг вместо того, чтобы собраться в одном месте и все решить» Поэтому эффективное проектное управление позволяет сформулировать единые цели и приоритеты, упростить систему согласования, объективно оценить риски и возможности замотивировать исполнителей на результат. Любая теория рождается в ответ на острую проблему. Выступая перед участниками конференции, Андрей Лякин, руководитель проектного офиса департамента экономической политики и развития города Москвы, выделил наиболее важные проблемы: отсутствие видимости управления, минимальное соответствие со стратегией видения, неуправляемые зависимости, фрагментарные усилия в области развития, противоречивые процессы, несовместимые измерения данных. Технологии позволяют принимать решения все быстрее и быстрее. С особым интересом участники конференции встретили выступление Владимира Либерзона, автора книги «Основы управления проектами», руководителя разработки «Спайдер Проджект». Он поделился опытом, как создать реалистичную модель проекта, какие задачи решают пакеты управления и какие проблемы могут возникнуть у пользователей. Владимир Иосифович отметил, что независимо от того, для кого разработана модель, она должна учитывать логические ограничения на порядок выполнения работ, ограничения на сроки выполнения работ, календари работ и ресурсов. Чтобы принимать управленческие решения в условиях неопределенности, необходимо учитывать стандарты. Александр Товб, председатель правления Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», представитель России в IPMA, главный редактор журнала «Управление проектами и программами» рассказал о национальных профессиональных стандартах в сфере проектного управления. Он отметил растущее признание профессиональной сертификации, процессы сертификации во всех странах кастомизированы и унифицированы. Юрий Ким, генеральный директор АНО «Центр оценки и развития проектного управления», Член рабочей группы по разработке российских стандартов по управлению проектами, асессор ежегодного конкурса «Проектный ОЛИМП» рассмотрел вопрос национальной сертификации специалистов в области управления проектами.
Александр Павлов, партнер компании PM EXPERT, ведущий бизнес тренер и консультант по управлению проектами. Автор учебных Программ МВА по управлению проектами Высшей школы бизнеса Государственного Университета Управления и Илья Винокуров, начальник Управления проектного менеджмента в государственном секторе, Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации, Член экспертного совета Центра оценки и развития проектного управления (ЦОРПУ) обсудили, какие бывают подходы к построению проектных офисов, как бороться с возникающими сложностями и использовать возможности. О возможностях проектного управления поделились представители Казахстана, Франции и Германии, где накоплен уже немалый опыт по внедрению проектного менеджмента. Автор курса «Управление проектами» AFW Академии экономики и управления, Бад Гарцбург (Германия) – Питер Озеговски, рассказал о процессе обучения высшего руководства на предприятиях Германии: «Традиционная субординация неэффективна. Для решения комплексных задач очень важно сотрудничать, работать в команде. Успех проекта зависит во многом от руководителя проекта и его команды. Человеческие ресурсы и умение этими ресурсами управлять, делегировать тому, кто способен это сделать». Господин П.Озеговски отметил, что слушатели курса «Управление проектами», который ведет партнер AFW – «Корпоративный университет Ульяновской области», имеет высокий уровень подготовки, что подтверждается результатами сертификационного экзамена, который слушатели сдают в Германии. Высокий интерес к участию в конференции проявили и регионы Российской Федерации, среди делегатов были Представители Правительства Приморского края, Нижегородской области , Самарской области, Пензенской области, Саратовской области, Калужской области, Оренбургской области, Удмуртской республики, Республики Марий Эл. Работа второго дня конференции была обозначена проведением мастер-классов и семинаров, которые вели известные тренеры и специалисты в сфере управления проектами. В рамках площадки «Agile в государственном секторе» эксперт компании «Проектные сервисы» Артемий Анцупов. Мастер-класс Полищук Юлии – заместителя генерального директора по проектному управлению ГАУ КО «Агентство регионального развития Калужской области», руководителя проектного офиса Калужской области - «Основные инструменты управления проектами в государственной организации», вызвал огромный интерес. Участники получили готовый комплект материалов для запуска проектов в госсекторе. Эксперты и участники международной конференции совместно обсудили особую роль проектного управления: от администраторов к лидерам, от PMBoK к собственным методологиям, совместная работа, обсуждения- и как итог – Проектному управлению в госсекторе быть и необходимо дальше развивать взаимное сотрудничество между федеральными органами власти и региональными! Гости и участники международной конференции отметили уникальный опыт в сфере проектного управления и гостеприимство Ульяновской области и предложили встретиться в следующем году! 20.02.17 07:31 |
Новости
|
|||
|