Ольга Петровна, существует убеждение, что успешная карьера женщины требует того, что приходится от чего-то отказываться. На Ваш взгляд, так ли это?

В жизни всегда необходимо от чего-то отказываться, и это касается не только женщин с успешной карьерой. Например, успешная карьера даёт человеку возможность саморазвития, самореализации, получения материальных благ и социального статуса. Но при этом меньше времени остаётся на общение с друзьями, на заботу о родных и близких. Женщина же, которая выбрала в качестве приоритета заботу о домашнем уюте, наоборот, жертвует своим саморазвитием, самореализацией, а её статус и материальное благополучие полностью зависят от её спутника жизни. Так что каждый сам определяет в этой жизни, что для него важное, а что второстепенное.

Какие качества помогли Вам достичь успеха в государственном управлении?

Самое главное качество, на мой взгляд, которое помогает добиться успеха в любом начинании – это неравнодушие к происходящему. Я искренне верю, что неравнодушие общества – залог успеха при решении любой проблемы

С чего начинается Ваш рабочий день?

Каждый день может начинаться по-разному, но обязательной процедурой с утра является уточнение плана на день и внесение в него необходимых корректив.

Если мы говорим об успехе, то тут нельзя обойти тему планирования времени. Какие технологии Вы применяете?

Ну, если говорить о принципиальном различии, то, на мой взгляд, мужчины мыслят более глобально, но не замечают мелочей. Поэтому на этапе, когда требуется какой-то прорыв, скачок, лучше руководит мужчина.
А там, где нужно идти «мелкими шажками», кропотливо выполнять рутинную работу, лучше всего, по моему мнению, подходит женщина-руководитель.

Были ли случаи, когда Вам помогло в решении деловых вопросов «женское» обаяние?

Скажем так: сознательно этим приёмом я никогда не пользовалась, но гарантировать, что моё обаяние не играет никакой роли в решении деловых вопросов не могу, так как этот вопрос, скорее, адресован моим коллегам и руководству, с которыми мне приходится решать эти самые вопросы.

Как Вы действуете в ситуации, когда не можете добиться цели, которую сами перед собой поставили?

Добиться цели можно тогда, когда есть чёткий план, выдержка и терпение. А дороги к цели могут быть разными. Если не получилось достичь заветной цели, идя одной дорогой, значит, необходимо внести в план коррективы и идти другой дорогой. У меня не было ни одного случая, чтобы я не добилась какой-то цели, – вопрос лишь во времени.

Как завоевать любовь и уважение сотрудников?

Мне сложно отвечать на этот вопрос, его лучше задать моим сотрудникам. Я же могу ответить на вопрос, какие требования я предъявляю к себе, чтобы с полным правом и «чистой совестью» требовать чего-то от сотрудников. Во-первых, обязательно личный пример: если я требую, чтобы у сотрудников был порядок на столах, будет смешно, если на моём столе при этом будут «завалы». Во-вторых, всегда говорить правду сотрудникам, не скрывать от них истинного положения дел – чтобы не было у них иллюзий, разочарований – и в конечном счёте каких-то личных обид. И, в-третьих, «человеческие» отношения в коллективе: все мы люди – и я, и мои сотрудники, все мы можем устать, совершить ошибку, поэтому, несмотря на мой вспыльчивый характер, я всегда отношусь с пониманием к проблемам моих сотрудников. Надеюсь, что это взаимно.

Какой фильм помог Вам, как руководителю? Чем именно? Заставил задуматься, подсказал идею, помог найти способ решения проблемы, открыл глаза на что-то… 

Опять же позволю себе слегка переформулировать вопрос: хочу рассказать о фильме, созвучном моей душе, который я могу смотреть часто и находить в нём что-то новое, – это мелодрама «Москва слезам не верит». Может быть, в силу некоторой схожести жизненного пути в плане карьерного роста с главной героиней, возможно, в силу одинаковой с ней возрастной категории, но мне очень близки её слова: «Теперь я точно знаю: в 40 лет жизнь только начинается!».

Ваши пожелания коллегам-руководителям.

Здесь я бы хотела вернуться к первому вопросу и сказать словами Козьмы Пруткова: «Специалист подобен флюсу – полнота его односторонняя». И поэтому своим коллегам-руководителям, которые достигли успехов на профессиональном поприще, но наверняка пожертвовали при этом чем-то личным, я желаю отсутствия такой однобокости, желаю гармоничного сочетания профессиональной самореализации и возможности общения с друзьями, родными и близкими!